Ich bin seit fast zwei Jahren bei Myone und wir haben eine außergewöhnliche Zeit erlebt, die durch ein gutes Umsatzwachstum gekennzeichnet war, in der wir wichtige Partnerschaften aufgebaut und uns erfolgreich auf bisher unerforschten Märkten positioniert haben.
Unser Arbeitseinsatz und unser ständiges Engagement trugen zu diesem Ergebnis bei. Darüber hinaus initiierten wir neue strategische Kooperationen, die sich als entscheidend für unsere Expansion erwiesen. Diese Bündnisse ermöglichten uns den erfolgreichen Eintritt in Märkte, in denen wir noch nicht vertreten waren, und ebneten den Weg für beträchtliche Wachstumschancen. Ein Höhepunkt war die Verstärkung unserer Präsenz in der Kreuzfahrtindustrie, ein mutiger Schritt, der eine detaillierte Planung und eine gezielte Strategie erforderte. Auf diese Weise konnten wir viele neue Kontakte knüpfen und unsere Präsenz in einem ständig wachsenden Sektor stärken.
Ein weiterer Nischenmarkt, auf den wir in der letzten Zeit abzielen, ist der Markt für die Beseitigung architektonischer Barrieren in Innenräumen, sowohl für Menschen, mit Mobilitätsproblemen, als auch zur Erleichterung des Lebens für alle Nutzer. Aus der Hôtellerie- und HORECA-Welt erhalten wir ausgezeichnete Feedbacks zu unserer Produktlinie, von der Standardversion für den Innenbereich über die IP65-Version für den Außenbereich, bis hin zur Works P-Version, die die Automatisierung einer Tür mit in Wasser getauchten Flügeln erlaubt. Mit diesem Projekt waren wir Pioniere und der Markt gibt uns endlich Recht. Mit Blick auf die Zukunft bin ich zuversichtlich, dass die soliden Grundlagen, die wir in diesem ersten Jahr gelegt haben, uns in eine gute Position für weitere Verbesserungen in den kommenden Jahren bringen werden.
Bruno Pinna Area Manager Myone
